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吳文貴、徐永模一行赴中建西部建設云南有限公司調研
1月4日，中建西部建設股份有限公司（簡稱“中建西部建設”）董事長、黨委書記吳文貴、中國混凝土與水泥制品協會執行會長徐永模一行赴中建西部建設云南有限公司（簡稱“云南公司”）進行調研。中建西部建設黨委委員、副總經理、西南公司董事長、黨委書記向衛平，中建西部建設運營管理部總經理斯仁東、科技部總經理齊廣華參加調研。
吳文貴、徐永模一行參觀中建西部建設大漁廠
調研組一行參觀了云南公司大漁廠，對廠站高效、節能、綠色的管理系統給予了高度的評價。隨后，在大漁廠會議室，西南公司助理總經理、云南公司經理徐志飛就云南公司近幾年發展概況及下一步發展規劃作了簡要匯報；緊接著,斯總圍繞混凝土行業智能制造進行了專題匯報。徐會長在聽取報告后，從行業的角度，對云南公司發展提出了兩點建議：一是要加大技術創新力度，打破“同質化”行業困局，二是要提升質量管控力度，以優質的產品樹立企業品牌；在智能化建設方面提出四點建議：一是要加大對基礎工作的重視，特別是對大數據的運用；二是加強和先進企業的技術合作，以解決智能化工作環節中出現的問題；三是明確智能化工作要以社會效應和經濟效應為導向；四是提高企業社會展示度，加強品牌建設，擴大行業影響力。
CCPA執行會長徐永模
會上，吳文貴董事長對中建西部建設信息化建設的目標及下一步設想與徐會長進行了交流，力求形成全行業、全產業的共享平臺；同時提出將中建西部建設智能化建設與綠色環保相結合，引領行業發展，樹立行業標桿。
調研會議
最后，吳文貴董事長肯定了云南公司四年來發展所取得的成績，并強調云南公司要做到“一個聚焦，四個突破”。“一個聚焦”是聚焦昆明主戰場，進一步提升規模，把規模做大做實；“四個突破”是在新的起點開啟新的征程，在深化基礎設施轉型、向產業鏈轉型、人才隊伍建設及管理水平提升四個方面實現突破，保證企業可持續發展。
參觀中建西部建設大漁廠
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