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周乃翔赴中建科技調研裝配式建筑業務
時間:2021-09-18    來源:中國建筑    分享:
9月16日,中建集團黨組書記、董事長周乃翔赴中建科技總部調研裝配式建筑業務,視頻連線中建科技、中建科工和中國建筑國際裝配式建筑生產基地,聽取有關情況匯報,并與三家單位進行深入交流。周乃翔強調,要深入學習貫徹習近平生態文明思想,貫徹落實黨中央、國務院決策部署,完整準確全面貫徹新發展理念,深化供給側改革,強化科技創新,推動集團裝配式建筑業務提檔升級,助力企業綠色低碳轉型發展。

9月16日,中建集團黨組書記、董事長周乃翔赴中建科技總部調研裝配式建筑業務,視頻連線中建科技、中建科工和中國建筑國際裝配式建筑生產基地,聽取有關情況匯報,并與三家單位進行深入交流。周乃翔強調,要深入學習貫徹習近平生態文明思想,貫徹落實黨中央、國務院決策部署,完整準確全面貫徹新發展理念,深化供給側改革,強化科技創新,推動集團裝配式建筑業務提檔升級,助力企業綠色低碳轉型發展。

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周乃翔分別與中建科技深圳生產基地、中建科工惠州生產基地以及中國建筑國際海龍生產基地進行視頻連線,系統了解各生產基地整體布局、生產能力,科技創新成果以及市場應用前景,察看工廠中央控制系統及生產線自動化生產過程,并與生產和技術負責人進行交流。

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中建科技深汕生產基地配置17條先進生產線,其中自主研發7條高效疊合板生產線、1條預應力雙T板生產線。工廠通過制造執行系統(MES系統)實現對生產線的智能控制和自動化生產,其生產的模塊化建筑產品集成度高、應用領域廣泛,已成功完成多個防疫醫院、酒店、閃建學校的建設。

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中建科工惠州生產基地擁有鋼結構智能制造生產線和ME-HOUSE模塊化生產線,鋼結構年產能力20萬噸,是建筑業唯一國家工信部智能制造新模式應用項目。其中,智能制造生產線擁有建筑鋼結構制造全工序的系列智能化新設備,有效提升了鋼結構制造效率、推進了鋼結構制造智能化進程;ME-HOUSE模塊化生產線柔性設計可滿足90%以上設備箱、房屋箱生產需求,可生產房建模塊和新基建裝備模塊,實現了標準化產品的大規模生產。

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中國建筑國際海龍生產基地是全國最先進的裝配式建筑4.0產品生產研發基地,由9條生產線組成,廠內應用了自主研發的MES生產管理系統和C-Smart智慧工地系統聯動,實現了生產、運輸、施工全過程數字孿生,在產品全生命周期實現品質管理和質量追溯。

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之后,周乃翔聽取了中建科技、中建科工和中國建筑國際主要負責人關于公司裝配式業務發展情況及下一步發展規劃的匯報。他指出,中建集團是行業內最早開展裝配式建筑的企業之一,近年來,集團積極搶抓裝配式建筑業務發展機遇,科技研發水平行業領先,生產能力大幅提升,全產業鏈優勢初步形成,人才團隊不斷壯大,打造了以火神山雷神山醫院、香港北大嶼山醫院、長圳公共住房項目等為代表的一大批標桿項目,綜合實力位居國內領先地位。

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周乃翔強調,各單位要深刻認識發展裝配式建筑是貫徹落實習近平生態文明思想,服務“碳達峰、碳中和”目標,推進供給側結構性改革和新型城鎮化發展的重大舉措。要進一步堅定發展裝配式建筑業務的信心和決心,完整準確全面貫徹新發展理念,積極服務國家重大戰略,學習借鑒他國裝配式建筑發展先進經驗,補短板、鍛長板,全力推動集團裝配式建筑業務發展提檔升級,實現企業綠色低碳發展轉型。

一要深入學習貫徹習近平生態文明思想,切實增強發展裝配式建筑的政治責任感和緊迫感

要心懷“國之大者”,下大力氣推動傳統建筑業向綠色低碳發展轉型,將發展裝配式建筑業務作為集團轉型升級的重要路徑,切實用新發展理念指導裝配式建筑業務發展。堅持問題導向,認真檢視企業在形成成熟的綠色化、工業化、智能化建造體系方面存在的短板不足,拿出務實有效的措施,推動集團裝配式建筑業務高質量發展。

二要全力搶抓國家戰略利好機遇,推動裝配式建筑業務推廣普及

聚焦國家戰略,優化裝配式建筑業務布局,加大在京津冀、粵港澳大灣區、長三角等區域深耕力度,加快布局一批科技研發機構、智能化工廠,采取多種方式在全社會推廣和普及裝配式建筑業務,同時避免產能重復建設。高度關注國家裝配式建筑示范城市,集中優質資源,深入研究示范城市相關發展規劃,精準對接當地政府需求,提升區域首位度。提供城市建設一攬子裝配式建筑解決方案,堅持規劃設計先行、科技創新引領,差異化提供高附加值產品和服務,更好滿足差異化需求。

三要大力推進科技創新,勇當裝配式建筑領域原創技術“策源地”

加大原創技術研究力度,與高校和科研院所加強合作,打造一批裝配式技術創新中心、重點實驗室,圍繞數字設計、智能生產、智慧施工等開展原創技術研究、形成創新成果,構建先進適用的建筑工業化體系。加快突破關鍵核心技術,加強內部科技研發協同配合,大膽運用“揭榜掛帥”“賽馬機制”等手段,大力開展重點任務攻關,獲取重大科研成果。提升集成建筑設計能力,以設計為牽引,打造模塊化、標準化、通用化設計標準,創新產品供給,不斷增強裝配式建筑業務的核心競爭力。

四要探索優化體制機制,最大程度發揮裝配式建筑產業帶動優勢

加強內部協同,各單位既要立足自身優勢、堅持主攻方向,又要加強協同配合、實現共同發展。加強資源整合,要充分發揮集團全產業鏈優勢和整合資源優勢,加快建立全過程裝配式建筑體系,著力培育打造建筑產業工人隊伍。創新合作機制,在重大項目拓展上創新合作方式,加快探索形成可推廣復制的成熟商業模式。 

集團辦公室、投資部、科技與設計管理部,中海集團、中建科工、中建科技有關負責人參加調研。

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