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歲末年初，中國建材集團進入了會議季，集團的2022年工作會議圓滿閉幕。中國建材集團黨委書記、董事長周育先，黨委副書記、總經理李新華及班子成員也分別出席了所屬企業2022年工作會議。各企業貫徹落實集團年會精神，亮點紛呈，走進各企業年會，為大家梳理分享，一起去看看吧！

中建材聯合投資

2021年工作亮點

經營業績穩步提升。營業收入同比增幅111%，利潤總額同比增幅533%，凈利潤同比增幅474%。

資本助力集團新材料產業發展。設立150億元規模的中建材（安徽）新材料產業投資基金；通過國材基金參股的山東天岳首發上市申請獲批；中復神鷹萬噸級碳纖維生產基地在西寧投產，科創板上市首發過會；中建材航空獲得CR929大飛機三個機身部段供應商資格。  

開啟實體化運行新篇章。公司新運營團隊自11月啟動工作以來，在集團領導及各職能部門的大力協助和支持下，人員團隊逐步完善，各項工作穩步開展。

2022年主要工作措施

圍繞集團設定的主責主業實施戰略投資行動。以投資為抓手，將資源向核心主業、關鍵領域和優勢企業集中，助力集團產業布局調整和轉型升級。以資本促進集團科技成果轉化，推動集團各板塊高質量產融結合。 

規范股權管理。繼續開展股權投資梳理工作，對相應的股權投資進行確權；加強對參股企業管控，及時掌握參股企業財務數據和經營情況；建立投前投中投后的投資管理閉環體系。 

做好基金工作。支持安徽新材料產業基金做好各項工作，爭取首年業績“開門紅”。加快設立海外基金，研究綠色金融業務，助力集團“雙碳”發展。規劃探索多種類型、形式的基金或子基金，形成覆蓋初創、成長、成熟的企業生命周期，跟、參、控有機錯配，良性循環、滾動發展的“基金矩陣”。 

推進黨建與經營深度融合。全面落實集團“1345”黨建工作體系；成立正式黨支部，圍繞生產經營開展工作，充分發揮戰斗堡壘作用；深化黨風廉政建設；堅持黨管干部、黨管人才原則，打造專業化、年輕化干部隊伍。 

財務公司

2021年工作亮點

全面完成目標任務，經營業績再創新高。通過內促金融創新、外拓金融資源，最大化提升資金的使用效率和效益，多項指標均創歷史新高。 

聚焦主業踐行初心，服務能力持續增強。堅持主責主業，最大程度讓利成員單位。堅持發揮“小秤砣砸大盤”杠桿作用，服務深度縱向拓展。堅持金融服務實體質效，金融服務廣度橫向拓展。 

科技賦能業務發展，創新驅動成效顯著。緊緊圍繞集團信息化總體規劃和數字化轉型要求，持續強化科技賦能，依托智慧金融，創新搭建“6+1”融服務平臺，為成員單位提供多場景服務解決方案和一體化科技服務及綜合金融服務。 

穩中求進深化改革，發展活力逐步顯現。國企改革三年行動方案年度預定目標順利完成，健全市場化經營機制，暢通專業人才發展通道，完善績效考核體系，為公司發展提供強勁動力。 

立足合規精益管理，發展質量穩步提升。金融服務實現多項突破，風險合規管理實現三個提升，信息化智能化建設實現較好效果。 

黨建經營同向發力，政治優勢不斷發揮。以政治建設為主線，以促進發展為目標，堅持和加強黨的全面領導，結合實際探索特色黨建工作方式方法，持續完善“大監督”體系，加大宣傳力度，切實履行社會責任。

2022年主要工作措施

堅定不移貫徹服務理念，推動經營業績再上新臺階。主動作為，貼近成員單位，了解金融服務需求，以開放的心態提供精準服務。 

強化業務創新，以市場化理念促進業務發展。積極服務集團國際化戰略，為集團拓展國際化業務提供資金便利；發揮同業優勢，增加同業授信規模和品種；發展建材信證業務，利用外部低成本銀行資源，最大限度滿足成員單位的金融業務需求，解決內部產業鏈債務。 

強化科技創新，持續完善產融數字服務平臺建設。在“1+N”共享資金服務系統的基礎上，深化產融數字服務平臺建設，不斷拓展金融服務空間。 

持續開展綠色金融服務，助力集團綠色產業發展。制定具有建材行業特點的綠色金融服務標準體系，借助外部金融資源，依托雙碳平臺,將低成本資金優先配給集團內綠色產業，助力集團早日達成雙碳目標。 

積極發揮公司融服務平臺作用，主動承擔集團司庫建設。促進業財資稅深度融合，統籌推進全級次金融資源信息動態反映、業務流程實時監控，積極拓展風險智能預警、供應鏈金融管理等功能。

加強合規風控，保障公司穩健發展。健全覆蓋全業務流程，推動形成“內控體系搭建-有效性監督評價-優化改進”的閉環管理，制定并完善公司風險偏好方案，保障公司穩健發展。 

加強黨建引領，打造廉潔金融文化。堅持和加強黨的全面領導，突出融合，致力創新，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為公司的競爭優勢、發展優勢，持續推動黨建業務深度融合。鞏固和加強黨組織先進性、純潔性，牢固樹立廉潔從業意識，打造廉潔金融文化。

中材節能

2021年工作亮點

經營業績穩中有進，產業結構不斷優化。主要指標全面向好，主業結構不斷優化。

戰略落地扎實推進，三大主業同向發力。節能環保工程業務持續拓寬，硅酸鈣板產業盈利能力持續增強，裝備指導業務市占率持續鞏固。

“三精”管理成效明顯，管控水平顯著提升。公司榮獲“中國建材服務業100強”第五名，第二屆中國工業企業管理創新優秀成果“二等獎”；所屬南通萬達榮獲“市場質量獎”和“中國工業鍋爐行業十強企業”；所屬中材宜昌通過國家級高新技術企業認定，入選國家級綠色設計產品名單；所屬節能武漢榮獲武漢光谷“瞪羚企業”稱號。

企業改革做深做實，持續激發活力動能。全級次企業市場化招聘215人，管理人員競爭上崗比例從4%提升至58.43%，建立健全后備干部、董監事人才庫，開展了財務負責人全級次崗位交流。連續兩年獲上交所信息披露A級評價，榮獲國資委“公司治理示范企業”，同時被納入集團“發揮非公股東公司治理作用”第一批試點企業。成為集團內首家完成全級次企業經理層成員“兩書一協議”的簽訂工作的企業。

創新推動轉型升級，發展動力不斷增強。大力推動新型余熱利用技術的研發和應用，實現新一代熟料煅燒技術的完美配套；承擔的市級“殺手锏”產品研發項目通過驗收；2個項目成功入選首批全國建材行業重大科技攻關“揭榜掛帥”項目榜單；2家企業獲得湖北省專精特新“小巨人”企業；在高端硅酸鈣板生產線、焚燒鍋爐、儲能等方面取得科技創新成果。

創新商業模式，構建競爭新優勢。圍繞三大主業，拓展EPC+業務模式，海外備件倉，余熱發電領域備品備件數字化平臺，硅酸鈣板+產業鏈。

踐行“雙碳”理念，深化外部合作。綠色制造系統解決方案項目服務合同額累計已達2億元；推出了一批以綠色智能化礦山為代表的優質創新項目；以產業協同方式，積極開展碳減排、碳交易等咨詢服務。

黨史鑄魂，深學細悟成果顯著。緊緊圍繞學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行目標要求，聚焦“三個堅持”，全面掀起“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的黨史學習教育，成功舉辦了“健跑”天津站、武漢站、南通站活動，組織召開慶祝建黨100周年“兩優一先”表彰大會。公司黨委榮獲天津市住建委系統先進基層黨組織，陶軍普榮獲“全國五一勞動獎章”稱號，黨史學習教育取得顯著成效。

2022年主要工作措施

堅持穩中求進，牢高質量發展基礎。盯緊目標，再創新高，實現兩增一控三提高。做到穩字當頭，穩中求進。節能環保工程板塊，抓訂單、降成本、增效益、控風險；硅酸鈣板、裝備制造板塊，控成本、穩價格、擴供給、提銷量。加強與上下游企業的產業鏈協同，加強與集團兄弟單位的業務協同，加強公司內部各板塊的團隊協同，進一步改善服務、增進協同、加強合作，廣開新局，厚增利潤。

堅持戰略引領，構建高質量發展新格局。節能環保工程要在多元化、國際化上下功夫、上臺階。建筑節能材料要加快完善市場布局，進一步豐富產品品種，優化產品結構，提高產品附加值和盈利水平。進一步加強市場營銷和銷售渠道建設，加強與兄弟單位合作，做好資源協同。持續降低成本，提升智能化、自動化水平，強化投資管控能力。持續加強新產品、新技術創新，堅持大客戶戰略，創新業務模式，努力開拓海外市場。

堅持創新驅動，打造高質量發展新引擎。加強關鍵核心技術攻關，推進低碳綠色發展新格局；加速產業智能化轉型，推動體制機制創新；強化管理創新，推動商業模式創新。

堅持深化改革，激發高質量發展新活力。切實做好國企改革三年行動收官工作，持續提升公司治理體系和治理能力現代化水平，繼續深入推進改革專項工作。

堅持黨建引領，保障高質量發展大局。提升黨建質量，引領企業高質量發展；夯實黨建基礎，促進黨建經營深度融合；加強廉政建設，構建風清氣正的政治生態；推進品牌文化建設，不斷增強企業凝聚力。