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《“十四五”建筑業發展規劃》提出，要基于建筑產業互聯網平臺建設政府監管平臺。行業主管部門也需打造數字化監管平臺，構建“數字住建廳”，發揮數據要素關鍵價值。

“數字住建廳”以系統性解決主管部門的數字化難題為核心，承載著行業治理數字化和建筑業高質量發展的重任。“數字住建廳”的建設以數據治理為核心，以“云、大、物、移、智”等技術為支撐，打造“指揮調度運行全景圖”，實現“橫向業務到邊、縱向層級到底”的全方位監管。

通過構建“數字住建廳”，行業主管部門能快速匯聚建筑業大數據資源，并通過進一步分析、處理，實現“零時間決策、零距離指揮、零時空監管”，從而有效提升數字化治理水平，賦能建筑業高質量發展。

白皮書將“數字住建廳”整體架構歸納為“1231N”。即：“1”是“1個大數據中心”以技術打破數據孤島，實現各業務領域數據匯聚融通；“2”是“統一的工作和服務門戶”，方便政務工作人員提高工作效率以及市場主體提高辦事效率；“3”是“三級貫穿”，通過數據互聯互通，實現省/市/區縣三級組織的貫穿；“1”是“一套指標體系”，覆蓋行業發展、工程建造等多維度指數指標；“N”是“數字住建廳”將實現對市場主體、招標投標、合同履約等N類場景的監管。

“數字住建廳”整體架構可歸類為“三大中心”：資源可視中心、業務分析中心和數據決策中心。資源可視中心通過“數據、業務、圖形”三大中臺，實現信息化建設的統籌規劃、統一管理；業務分析中心旨在打造以建筑業數字化監管新框架為核心、以信用為手段的建筑業監管新機制，實現監管“一網協同”；數據決策中心基于數據挖掘和指標分析，結合輕量化GIS地圖，構建“住建一張圖”提供及時、準確、多維度的指標數據，為管理人員決策提供數據可視化參考，實現精細化管理、科學化決策。

白皮書還總結了“數字住建廳”建設“六步法”：定標準、核系統、理數據、深集成、精監管和助決策。“定標準”即建立統一的數據、安全和集成標準；“核系統”即按“關、停、并、改、留、新”原則對現有業務系統進行評估并核準分類；“理數據”即基于統一的數據標準，通過數據的接入、治理、共享等手段，發揮數據要素的核心價值；“深集成”即搭建應用集成平臺，統一門戶、整合業務、優化流程，實現數據協同、業務協同、系統協同；“精監管”即通過數據和業務融合，實現跨層級、跨地域、跨部門、跨系統、跨業務的協同監管；“助決策”即打通數據堵點，建構模型和智能算法，為管理人員提供決策數據依據。

隨著各地主管部門的高度重視，以及各項技術逐漸完善，全國“數字住建廳”建設已涌現諸多成果。

2023年3月，溫州市在浙江省率先上線施工圖二三維（BIM）聯審應用，標志著溫州在“互聯網+BIM”工程數字化管理應用場景取得了新突破。

貴州省在全國率先研發了“住建云大數據智能化平臺”，通過“聚通用評營”，提升數據盤點、數據采集、數據治理等能力，賦能貴州省住房和城鄉建設事業數字化轉型。

江蘇省泰州市“智慧住建政務信息化平臺”，將原有業務系統整合為智慧建筑、智慧項目、智慧市政等六大駕駛艙和可視化的數字監管中心，實現市場主體辦事便捷化、輕松化，保障項目建設安全高效。

當前，建設“數字住建廳”已然是行業主管部門發展的主要方向之一。隨著數字化程度逐漸加深，“數字住建廳”建設將更加立足行業主管部門數字化過程中面臨的轉型難題，以“新監管”對接“新產業”，持續創新監管模式、深化監管機制，賦能產業發展，為中國式現代化貢獻更大力量！